Wij zijn HB17 en HB17 werkt.
Bij AST Zeeland gingen we in gesprek met eigenaar Alex en Financial Controller Henk over groei, vertrouwen en waarom een goede match veel verder gaat dan alleen een cv. Tijdens dit dubbelinterview in Goes werd al snel duidelijk dat persoonlijkheid, bedrijfscultuur en samenwerking minstens zo belangrijk zijn als ervaring of kennis.
Wat sprak je direct aan in deze functie bij AST Zeeland?
Henk:
“Eigenlijk begon dat al voordat het eerste gesprek startte. Ik zat in de wachtruimte op Alex te wachten en hoorde ondertussen hoe de mensen met elkaar omgingen. Er werd gelachen, grappen gemaakt en de sfeer voelde direct informeel en ontspannen. Toen dacht ik al: hier hangt een goede sfeer.”
“Dat gevoel werd tijdens het gesprek met Alex alleen maar sterker. Er was direct een klik en ik kreeg meteen een goed beeld van de cultuur binnen het bedrijf. Natuurlijk is het mooi dat het om vrachtwagens gaat, maar uiteindelijk gaven vooral de mensen en de manier waarop er met elkaar wordt samengewerkt voor mij de doorslag.”
Hoe snel voelde je je onderdeel van het team?
Henk:
“Eigenlijk al vrij snel. Vanaf dag één voelde ik me onderdeel van het team. Mensen waren nieuwsgierig, maakten een praatje en ik had nooit het gevoel van: daar heb je iemand van kantoor.”
“Ik ben ook bewust de werkplaats ingelopen, met iedereen gaan praten. Dan merk je snel of je erbij past of niet.”
Wat voor type persoon zocht je echt, los van het cv?
Alex:
“Voor deze rol zochten we iemand die niet alleen sterk is op financieel vlak, maar ook tussen de mensen past. Je moet hier geen stille financial neerzetten die zich terugtrekt op kantoor. Hier wordt hard gewerkt, maar ook veel gelachen. Als je daar niet tegen kunt, dan zit je hier niet op je plek.”
“Ik kijk heel erg naar de klik. Als ik die niet voel in een gesprek, dan houdt het eigenlijk al op. Ook al heeft iemand het perfecte cv.”
Wat maakte het een uitdaging om deze positie in te vullen?
Alex:
“Het is echt een sleutelpositie binnen het bedrijf. Iemand moet inhoudelijk sterk zijn, maar ook passen bij de manier waarop wij werken.”
“Je zoekt niet alleen iemand die de functie kan uitvoeren, maar iemand die tussen de mensen past en mee kan bouwen aan het bedrijf.”
Wanneer wist jij: dit is de juiste persoon?
Alex:
“De klik was er direct, maar wat mij vooral opviel was de manier waarop Henk naar de organisatie keek. Ik wilde eigenlijk zo snel mogelijk rapportages en stuurinformatie hebben, zodat we beter inzicht kregen in de cijfers.”
“Henk keek daar anders naar. Hij zei: voordat we gaan rapporteren, moeten we eerst zorgen dat de basis klopt. Openstaande posten, tussenrekeningen en processen moesten eerst op orde worden gebracht. Pas dan kun je rapportages maken waar je echt op kunt sturen.”
“Dat liet voor mij zien dat hij niet alleen verstand heeft van finance, maar ook begrijpt hoe je structurele verbeteringen doorvoert. Op dat moment wist ik dat we iemand hadden gevonden die verder keek dan alleen de cijfers van vandaag.”
Hoe verliep het eerste gesprek en wat viel direct op?
Henk:
“Dat het heel open en informeel was. Je voelde meteen hoe de sfeer binnen het bedrijf is.”
Alex:
“Dat Henk zichzelf was en direct tussen de mensen paste.”
Wat maakte dat jullie goed bij elkaar passen, ook buiten de functie-eisen?
Alex:
“Ik ben heel erg van gevoel en vertrouwen. Henk brengt juist rust en structuur. In die zin vullen we elkaar goed aan.”
Henk:
“De manier waarop hier met elkaar wordt omgegaan past gewoon goed bij mij. Direct, informeel en eerlijk.”
“Je moet verder kijken dan alleen een cv”
Wat gaf de doorslag om voor elkaar te kiezen?
Alex:
“De combinatie van inhoudelijke kennis en persoonlijkheid. Tijdens de gesprekken merkte ik dat Henk niet alleen de juiste financiële kennis had, maar ook kritisch durfde mee te denken. Ik wilde graag snel rapportages en stuurinformatie, terwijl Henk juist aangaf dat we eerst de basis op orde moesten brengen. Pas als de cijfers kloppen, kun je rapportages maken waar je echt op kunt sturen. Dat gaf mij veel vertrouwen.”
Henk:
“Voor mij waren de sfeer binnen het bedrijf, de klik met Alex en het vertrouwen dat ik kreeg belangrijke factoren. Maar daarnaast zag ik ook veel kansen om echt iets toe te voegen. Er lag een mooie uitdaging om processen verder te verbeteren en meer inzicht te creëren. Die combinatie van mensen, cultuur en inhoudelijke uitdaging gaf uiteindelijk de doorslag.”
Hoe hebben jullie de begeleiding vanuit HB17 ervaren?
Alex:
“De meerwaarde van HB17 zit voor mij in het verder kijken dan alleen een cv. Op papier zie je niet hoe iemand in een team past. Dat merk je pas in gesprekken en in de praktijk.”
“De cultuur binnen een bedrijf en de manier waarop mensen met elkaar omgaan, haal je niet uit een cv. HB17 keek niet alleen naar kennis en ervaring, maar ook naar de persoon achter het cv en of die past binnen onze organisatie.”
Henk:
“Wat ik prettig vond, was dat er vooraf al een goed beeld was geschetst van zowel de functie als de organisatie. Daardoor wist ik beter wat ik kon verwachten en kwamen er tijdens de gesprekken geen verrassingen naar voren.”
“HB17 keek niet alleen naar mijn ervaring als financial, maar ook naar de vraag of ik als persoon bij de organisatie zou passen. Achteraf gezien heeft dat goed uitgepakt.”
Wat maakte dit proces anders dan eerdere wervingstrajecten?
Alex:
“Er werd veel meer gekeken naar persoonlijkheid, cultuur en samenwerking. Het ging niet alleen over ervaring of vakkennis, maar ook over hoe iemand binnen het team past.”
“Daardoor kregen we kandidaten voorgesteld die niet alleen geschikt waren voor de functie, maar ook voor onze manier van werken.”
Op welk moment voegde HB17 echt waarde toe?
Alex:
“In het selecteren van de juiste mensen en het aanvoelen van de klik. Er werd verder gekeken dan alleen het cv en dat heeft uiteindelijk het verschil gemaakt.”
Wat had er waarschijnlijk niet gewerkt zonder begeleiding?
Alex:
“Dan hadden we misschien iemand gevonden die inhoudelijk sterk was, maar niet binnen het team had gepast. Juist die combinatie van kennis, persoonlijkheid en cultuur maakt een match succesvol.”
“We bouwen nu stap voor stap verder”
Hoe gaat het nu, een paar maanden later?
Alex:
“We hebben in korte tijd al veel verbeterd. Er is meer inzicht gekomen in cashflow, debiteuren en rapportages. Processen zijn opgeschoond en we kunnen veel gerichter sturen op cijfers en verbeteringen.”
“Daarnaast brengt het rust en structuur binnen de organisatie. We weten beter waar we staan en welke stappen we moeten zetten.”
Henk:
“We zijn eerst teruggegaan naar de basis en bouwen nu stap voor stap verder. Daardoor leggen we een stevig fundament voor de toekomst.”
“Wat mij daarnaast aanspreekt, is de ambitie binnen het bedrijf. Er liggen nog volop kansen om processen verder te verbeteren en daar draag ik graag aan bij.”
Wat heeft deze samenwerking tot nu toe opgeleverd?
Alex:
“Meer inzicht, rust en structuur binnen het bedrijf. We hebben nu veel beter zicht op onze cijfers en kunnen daardoor betere beslissingen nemen.”
Henk:
“Voor mij heeft het vooral een werkomgeving opgeleverd waar ik me prettig voel en waar ik echt iets kan bijdragen aan de verdere ontwikkeling van het bedrijf.”